新兴际华董事长刘明忠:鼓励创新 宽容失败

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2018-11-09

人民网北京3月8日电近日,新兴际华董事长刘明忠做客人民网,新华社《环球》杂志副总编辑刘洪特邀主持此次访谈。

“小厂无外事,弱国无外交,我们各种涂层、各种接口产品在世界上是领先的。 去年钢铁形势不好,但我们生产的球墨铸铁管依然是一枝独秀,产品现在已经销往120多个国家和地区。 ”刘明忠在此次访谈表示,“对创新的问题,我觉得是必须要在约束激励上有一套办法。 鼓励创新、宽容失败,这样各个技术人员才有积极性,但是对这些技术人员不仅要让他有基本收入,还要给他每年创新工作的收入,就是创新成果转化以后他要有收益。

”附人民网访谈实录。 主持人刘洪:您正在收看的是“对话新国企加油十三五”访谈节目,本节目由国务院国资委宣传局指导、国资委新闻中心、《国资报告》杂志社主办,国资委信息中心协办,在访谈的过程当中,各位网友可以通过国资小新的微博微信平台向嘉宾提问互动,今天到我们现场的嘉宾是全国人大代表、新兴际华集团有限公司董事长刘明忠,欢迎刘明忠先生做客对话新国企。 刘明忠:主持人刘洪:刘明忠:主持人刘洪:刘明忠:主持人刘洪:刘明忠:主持人刘洪:刘明忠:在这种情况下,我们在德国一个制造厂商订购了五台离心机,其他的“五机一炉”都是我们研发的,我们集聚了国内的一些研究院、大学的技术人才,把这个产品开发出来了。

我们仅仅用了不到十年的时间就在世界上成为了第三名。 用了二十年的时间,现在成为世界上产销量最大,技术水平领先的企业。 日本久保田、法国的圣戈班,和我们新兴际华,实际上现在世界上在这个领域的技术水平上,我们三家企业是在一个层次上。 第二、第三梯队和第一梯队差得非常远,我们同时参与制定国际标准,主持制定国内标准。 有一个小的故事,94年我们一个研究所派了一个代表团去日本,其中有新兴铸管的两个人一到门口就被日本人挑出来了,说新兴际华的人不能参观。

主持人刘洪:刘明忠:主持人刘洪:刘明忠:主持人刘洪:刘明忠:主持人刘洪:刘明忠:主持人刘洪:刘明忠:会有一部分购物,有一部分室内运动,像室内跳伞、室内冲浪、室内攀岩、室内F1方程式赛车,以及室内滑雪,室内的项目会越来越多。

重庆的项目离市中心半个小时车程,引进国外200多个品牌,既能购物又能运动又能休闲,还有一个特色酒店,购、吃、住、玩一条龙。 我们准备通过这个项目真正要走出一条从制造业向制造服务业转变,从制造业向现代服务业转变的路子。

我们这些产品设计都是欧洲的、美国的、中国的,但是生产可能放在我们中国,这就带动我们的制造业。

我觉得结构调整不是抛弃传统产业,而是要对传统产业进行转型升级。 主持人刘洪:您刚才说的一系列例子就代表了这个方向,通过创新升级产品找到新的市场,真的很了不起。 我知道您这次作为全国人大代表在今年两会上的提案,是要建立全面完备的应急救援队伍,编制全方位立体化的公共安全网,您为什么会提这样一个提案?刘明忠:主持人刘洪:刘明忠:我们这个董事会有什么好处?不仅仅是投票同意某个项目,外部董事不同意的项目也要缓议。 假如说外部董事有两个以上的不同意,这个项目就缓议,再根据外部董事提出来的一些意见,我们有关提案人员要做详细的调研修整,再提交外部董事进行讨论。 我们批了几十个项目,也废除了十六七个项目,要有自己否决自己的这种勇气。 如果有项目被否决掉了,就要认真反思:是这个项目不正确,还是调研有问题?是因为宏观形势的变化,还是别的什么原因?我们都要认真分析。

主持人刘洪:刘明忠:主持人刘洪:刘明忠:主持人刘洪:刘明忠:我们有个企业效益也是不错的,但2014年,他们领导班子的收入降低了一半以上,就是因为没有完成这些指标,我们写在纸上的指标必须落实。

我们企业有个特点,不仅学习中央企业的先进经验,也学习民营企业的先进经验、外资企业的经验,来对标同行业的先进者、国内的先进者、国际上的先进者。 最终使我们自己成为国际上的领跑者。

主持人刘洪:刘明忠:主持人刘洪:刘明忠:我们现在在印尼要建一个镍铁项目,我们也在不断地摸索,同时还要为当地老百姓办实事。

就是总书记讲的共享发展,你发展了,当地的老百姓也要得到实惠,这样你才能长久。

总书记提出的五大发展理念不仅对国内,而且对企业走出国外也指明了方向,只要这么坚持下去,我觉得我们中国企业,通过自身加强学习,提高素质,就能真正实现国际化。 我们很多企业就能在国际上成为领跑者。 (责编:李楠桦、杜燕飞)。